Identifier les postes vacants et les besoins en personnel.

Collaborer avec les responsables des différentes équipes pour comprendre leurs besoins futurs.

Rédiger une description de poste claire et détaillée.

Inclure les responsabilités, les compétences requises, les qualifications et autres informations pertinentes..

Publier les offres d'emploi sur les plateformes de recrutement, le site web de l'entreprise, et d'autres canaux pertinents.

Utiliser les réseaux sociaux et d'autres moyens pour attirer des candidats potentiels.

Examiner les candidatures reçues.

Identifier les candidats qui répondent aux critères établis dans la description de poste.

Effectuer une première évaluation des candidats par le biais de CV, lettres de motivation, ou réponses à des questions spécifiques.

Réduire le nombre de candidats pour la suite du processus.

Réaliser des entretiens téléphoniques pour évaluer la motivation, la communication, et les compétences générales des candidats.

Clarifier les attentes réciproques.

Organiser des entretiens avec les candidats présélectionnés.

Évaluer les compétences techniques, les compétences interpersonnelles, et la compatibilité culturelle.

Administrer des tests de compétences techniques ou des évaluations spécifiques au poste lorsque nécessaire.

Utiliser des évaluations psychométriques si approprié.

Contacter les références fournies par les candidats.

Obtenir des informations sur les expériences professionnelles antérieures, le comportement au travail, etc.

Faire une offre d'emploi au candidat retenu.

Négocier les conditions d'emploi, y compris le salaire et les avantages.

Préparer l'arrivée du nouvel employé en fournissant des informations sur l'entreprise, les procédures, etc.

Faciliter le processus d'intégration pour favoriser une transition en douceur.

Effectuer un suivi avec le nouvel employé après son intégration.

Évaluer le succès du processus de recrutement et identifier des domaines d'amélioration.